Temario Growth Hacking

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1. Introducción al growth hacking

1.1. Filosofía del growth hacking
1.1.1. Growth Hacking vs. estrategia tradicional
1.2. El perfil del growth hacker
1.2.1. El rol del growth hacker en la empresa
1.3. El framework A2R2: growth hacking funnel

2. Reconocimiento del estado de la empresa

2.1. El contexto de una startup
2.1.1. Factores de riesgo
2.1.2. La importancia de los tiempos
2.2. Objetivo: crecer rápido
2.2.1. La popularidad lo es todo
2.3. Formulación de objetivos de crecimiento
2.3.1. Definición de objetivos
2.3.2. Definición de métricas y KPI

3. Hack the mind

2.1. Psicología del consumidor digital
2.1.1. Principios de neuromarketing
2.1.2. Las emociones del consumidor
2.2. Ciclo de vida del cliente online
2.3. La potencia del social proof
2.4. Estrategias de contenido emocional
2.4.1. Redacción de copys
2.4.2. Diseños persuasivos
2.4.3. Cuéntame un cuento: el poder del storytelling

4. Aplicación del método científico

3.1. Formulación de la hipótesis
3.2. Fase de investigación y testeo
3.2.1. Encuestas online
3.2.2. Focus groups
3.2.3. Early adopters
3.3. Fundamentos estadísticos
3.3.1. Que no te engañen los datos
3.4. Optimizar y repetir

5. Atracción de clientes

5.1. ¿De dónde vienen los clientes?
5.1.1. Análisis de las fuentes de origen
5.1.2. Optimización de touchpoints
5.1.3. Web scraping
5.2. Elección de canales
5.2.1. Canales online
5.2.2. Canales offline
5.2.3. Canales paid vs. earned
5.2.4. Estrategias omnicanal
5.3. Herramientas para atraer
5.4. Construir una lista de mailing efectiva
5.5. Caso de estudio

6. Activar la venta

6.1. Pasando a la acción
6.1. Detección de los puntos fuertes (hotmaps)
6.1. Momento “wow”
6.2. CTA persuasivos
6.2. CRO
6.3. UI/UX para convertir
6.4. Herramientas para convertir
6.5. Caso de estudio

7. Retener y fidelizar

7.1. Al final del túnel de conversión
7.2. Crear un plan para retener a los usuarios
7.3. Herramientas para retener
7.4. Caso de estudio

8. Escalabilidad

8.1. Iteración Lean Startup
8.2. Generando viralidad
8.3. De cliente a prospecto
8.3.1. Uso de referencias
8.3. Creación de un plan de escalabilidad
8.4. Herramientas para la escalabilidad
8.5. Caso de estudio

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